La transformación tecnológica de la industria de manufactura avanza sin pausa, impulsada por la presión constante de producir más con menos, obtener valor de los datos y anticiparse a las disrupciones del mercado. En este escenario, la velocidad del cambio se convierte en un factor determinante para la supervivencia.
Inversión en infraestructura y tecnología
Una reciente encuesta de Manufacturers Alliance reveló que el 44 % de los directores ejecutivos del sector manufacturero planean aumentar más del 10 % su gasto en infraestructura e instalaciones este año. Además, el 34 % prevé realizar una inversión similar en tecnología y automatización.
Estas cifras reflejan un compromiso claro con la transformación digital, aunque el camino para lograrlo no está exento de desafíos, especialmente en materia de financiamiento.
El dilema de la inversión oportuna
Uno de los principales obstáculos que enfrentan las empresas es el desfase entre el ritmo del cambio tecnológico y los ciclos de aprobación interna. Con frecuencia, cuando una compañía logra implementar una tecnología, esta ya ha quedado obsoleta o desactualizada frente a las nuevas demandas del mercado.
En este sentido, la clave está en anticipar el valor de las inversiones, tanto a corto como a largo plazo, para que la actualización tecnológica no se vuelva un esfuerzo estéril.
ROI, dispersión y falta de visión de negocio
Otro de los grandes retos es medir el retorno sobre la inversión (ROI) de las iniciativas tecnológicas. Muchos profesionales de Operaciones están más enfocados en temas técnicos o de ingeniería, y carecen de una perspectiva integral de negocio que permita justificar las inversiones con claridad.
Además, cuando las compañías distribuyen su presupuesto en múltiples áreas sin una estrategia coherente, el resultado suele ser una acumulación de actividades que generan poco o ningún valor.
SaaS: una solución flexible y escalable
Frente a este panorama, el modelo de Software como Servicio (SaaS) emerge como una alternativa viable y eficiente. A diferencia de los enfoques tradicionales que implican grandes inversiones iniciales, el SaaS permite implementar soluciones digitales de forma modular, con costos controlados y escalabilidad según las necesidades.
Esta flexibilidad resulta clave para que las empresas puedan modernizar sus sistemas, optimizar su operación y avanzar en su transformación digital sin comprometer sus recursos financieros.
Panasonic apuesta por la transformación con SaaS
Un ejemplo concreto es el de Panasonic Corporation, que está adoptando el modelo SaaS como parte de su estrategia de transformación digital, conocida como PX (Panasonic Transformation). Para ello, utiliza la plataforma Siemens Xcelerator, con la que está migrando a la nube sus sistemas heredados y gestionando sus datos fuera de los servidores tradicionales.
El objetivo es claro: reducir el tiempo de mantenimiento, disminuir el costo total de propiedad y garantizar un acceso más ágil y seguro a sus recursos tecnológicos desde cualquier parte del mundo.
Un paso hacia la competitividad
Este tipo de iniciativas permiten a las compañías manufactureras no solo optimizar sus procesos internos, sino también fortalecer su posición competitiva. Invertir de forma estratégica en tecnología ya no es una opción, sino una necesidad para quienes buscan liderar en un entorno cada vez más exigente y digitalizado.
La clave estará en tomar decisiones que equilibren el valor, el tiempo y los recursos, sin perder de vista el objetivo final: transformar la operación sin quedar atrapado en el pasado.
Fuente: Computer Weekly
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