El resurgimiento de Motorola después del iPhone es una historia empresarial fascinante. Mientras muchos creen que Apple eliminó a Motorola del mercado, la realidad muestra un panorama diferente. La compañía se dividió estratégicamente en 2008 y una de sus partes logró convertirse en un gigante de 60.000 millones de dólares.
La división estratégica que salvó a Motorola
En 2007, los teléfonos RAZR de Motorola dominaban el mercado. Paris Hilton, Eva Longoria y David Beckham posaban orgullosos con estos dispositivos icónicos. Sin embargo, la llegada del iPhone cambió drásticamente el panorama tecnológico para fabricantes tradicionales como Nokia y Blackberry.
Ante esta situación, Motorola tomó una decisión radical en 2008. La empresa se escindió en dos compañías independientes: Motorola Mobility y Motorola Solutions Inc. Esta estrategia demostró ser visionaria.
Motorola Mobility: el camino hacia Lenovo
Motorola Mobility siguió fabricando teléfonos móviles. Google compró esta división en mayo de 2012, pero posteriormente Lenovo la adquirió en 2014. El fabricante chino conservó la marca y desarrolló un catálogo destacable de dispositivos.
Además, Lenovo reforzó la propuesta con los nuevos Razr plegables. Estos móviles de gama media ofrecen una alternativa interesante, especialmente para amantes de dispositivos compactos. Este año, Paris Hilton volvió a colaborar con un Motorola Razr Plus Paris Hilton Edition exclusivo.
El verdadero resurgimiento de Motorola después del iPhone
Motorola Solutions Inc. representa la parte «aburrida» que se separó en 2008. No obstante, esta división ha experimentado un crecimiento extraordinario centrándose en comunicaciones críticas para seguridad y emergencias.
Los productos de Motorola Solutions incluyen cámaras corporales para policías, equipos de comunicación para emergencias sanitarias, sistemas para bomberos y drones especializados. Estos dispositivos se utilizan masivamente en Estados Unidos, Bulgaria, Brasil y Reino Unido.
Según Bloomberg, desde la separación de Motorola Mobility, el retorno para inversores creció un 1.000%. Esta cifra supera ampliamente el desempeño del índice S&P 500 y eclipsa los resultados de Ericsson o Nokia.
Greg Brown y la estrategia de 60.000 millones
Greg Brown, CEO de Motorola Solutions, transformó la compañía mediante adquisiciones estratégicas. Esta táctica aceleró el tradicional crecimiento orgánico, normalmente más lento en el sector tecnológico.
El camino de Brown enfrentó desafíos significativos. Durante la división inicial, la empresa sufría hemorragia financiera severa. Brown recuerda: «Congelamos pensiones, despedimos 15.000 personas y anunciamos nuestra salida del negocio móvil, que era nuestra identidad real».
Por tanto, el resurgimiento de Motorola después del iPhone se basó en retornar a sus raíces. La empresa proporcionaba equipos de comunicación policial desde su fundación en 1928, mucho antes de su etapa como fabricante de móviles.
Innovación con inteligencia artificial integrada
Motorola Solutions continúa innovando con tecnología de vanguardia. Este año lanzaron una cámara corporal SVX que integra funciones de inteligencia artificial para fuerzas de seguridad.
Este dispositivo crea transcripciones automáticas de audio, proporciona indicaciones a operadores remotos y examina imágenes de vigilancia en tiempo real. Representa claramente la dirección estratégica de la empresa hacia soluciones inteligentes.
Legado histórico y futuro prometedor
Motorola desarrolló el célebre procesador Motorola 68000 que equipó ordenadores legendarios de Apple, Commodore y Atari. Posteriormente, en 1983, inició la revolución móvil con el DynaTAC 8000X.
Finalmente, mientras la empresa se prepara para cumplir 100 años en 2028, el resurgimiento de Motorola después del iPhone demuestra que la reinvención estratégica supera incluso las disrupciones tecnológicas más severas. La Motorola original sigue vivita y coleando.
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Fuente:
xataka
