- Solo 1 de cada 5 puestos de ingeniería en inteligencia artificial está ocupado por una mujer, según el Foro Económico Mundial y LinkedIn.
- La presencia femenina en alta dirección global pasó de 26,7% (2015) a 29,6% (2026).
- La participación general de mujeres en la fuerza laboral avanzó de 39,9% a 41,8% en el mismo período.
- El informe advierte que el ritmo de cierre de esta brecha se desaceleró desde 2016.
Un informe conjunto del Foro Económico Mundial y LinkedIn, presentado este 16 de septiembre, encendió una alerta sobre la concentración de género en los equipos que diseñan la inteligencia artificial: solo 1 de cada 5 puestos de ingeniería en esta área está ocupado por una mujer a nivel global.
La cifra que resume el problema
La proporción de una mujer por cada cuatro hombres en ingeniería de IA contrasta con los avances, aunque lentos, registrados en otros indicadores laborales. La presencia femenina en cargos de alta dirección subió de 26,7% en 2015 a 29,6% en 2026, mientras que la participación general de mujeres en la fuerza laboral pasó de 39,9% a 41,8% en el mismo período de once años.
Por qué la ingeniería de IA es distinta
Sue Duke, directiva de LinkedIn, explicó que la brecha en ingeniería de inteligencia artificial es más profunda que en otras áreas técnicas porque se trata de un campo relativamente nuevo, donde los equipos fundadores y de contratación temprana tienden a replicar redes profesionales ya dominadas por hombres.
Saadia Zahidi, del Foro Económico Mundial, agregó una capa adicional al problema: «varios de los puestos que están siendo transformados por la IA son trabajos de oficina calificados en los que existe una alta concentración de mujeres», lo que implica que el mismo avance tecnológico que excluye a las mujeres de su diseño también amenaza con desplazarlas de los empleos que hoy ocupan.
Una desaceleración desde 2016
El informe documenta que el ritmo de cierre de la brecha de género laboral se frenó a partir de 2016, justo cuando la automatización y la inteligencia artificial comenzaron a expandirse con mayor velocidad en la economía global. Esa coincidencia temporal, según los autores del reporte, no es casual: la adopción tecnológica acelerada tiende a beneficiar de forma desproporcionada a quienes ya ocupan los puestos de diseño y decisión técnica.
Un problema que trasciende la tecnología
El hallazgo se suma a un debate más amplio sobre quién controla el desarrollo de la inteligencia artificial a escala global, un tema que también atraviesa la conversación sobre el comportamiento cada vez menos predecible de los modelos de IA y sobre cómo estas tecnologías se despliegan sin suficiente supervisión diversa en su diseño.
El Foro Económico Mundial y LinkedIn concluyeron que, sin intervención deliberada de empresas y gobiernos, la brecha de género en ingeniería de IA seguirá ampliándose al mismo ritmo que la adopción de esta tecnología en el mercado laboral global.
Qué medidas proponen los autores del informe
El reporte plantea tres líneas de acción concretas: becas técnicas dirigidas específicamente a mujeres en programas de ciencia de datos e ingeniería de IA, cuotas mínimas de contratación en equipos fundadores de startups tecnológicas y programas de mentoría que conecten a ingenieras junior con perfiles senior dentro de la industria.
Duke y Zahidi coincidieron en que estas medidas deben aplicarse dentro de los próximos dos o tres años, antes de que la automatización de puestos administrativos —donde hoy se concentra buena parte del empleo femenino— avance a un ritmo que ninguna política de capacitación posterior pueda revertir con la misma eficacia. Ambas organizaciones insistieron en que la ventana de oportunidad para corregir el rumbo es limitada y depende, en gran medida, de decisiones que las propias empresas tecnológicas tomen en el corto plazo.
